Thi PMP dễ hay khó?

Hơn 40 cán bộ quản trị dự án đã tham dự buổi sinh hoạt chia sẻ về các tips luyện thi chứng chỉ PMP trong buổi Coaching của FLI.

PMP là chứng chỉ hàng đầu của quản trị dự án.
Thi PMP rất khó, rất đắt, luyện rất vất vả.
Đã có PMP rồi thì đi ký hợp đồng sẽ thuận lợi hơn rất nhiều
v.v..

Những đồn đại xung quanh chứng chỉ quan trọng mà dân kinh doanh dự án trên toàn thế giới đều có mong muốn được sở hữu khiến cho giá trị của chứng chỉ này càng thêm quan trọng. Chính vì vậy, buổi sinh hoạt PBC tuần này với những chia sẻ về "Các tips luyện thi PMP" có tới hơn 50 người đăng ký tham dự. Đó là các CBKDDA đến từ FIS và FSoft - hai đơn vị đặc thù tại FPT với cách kinh doanh dự án.

Buổi team-coach có sự tham gia của chị Lan Anh - đại diện của PMC - đơn vị đào tạo các chương trình quản trị dự án và luyện thi PMP tại Việt Nam, anh KiênNT và TuấnTA - 2 thành viên FSoft đã đạt PMP.

Chị Lan Anh bắt đầu buổi chia sẻ bằng những giới thiệu về toàn bộ hệ thống chứng chỉ PM trên thế giới. (Xem slide). Qua đó, anh em vỡ vạc về hệ thống chứng chỉ PM rất đa dạng đang được công nhận. Trong đó, PMP của PMI (Hoa Kỳ) chỉ là 1 trong những chứng chỉ uy tín trên thế giới, và hiện nay còn có chứng chỉ của IPMA (Thụy Sĩ) cũng được đánh giá cao.

Phần quan trọng nhất của buổi sinh hoạt là chia sẻ về các tips luyện thi PMP của anh Tuấn TA và Kiên NT. Phần chia sẻ chi tiết, tỉ mỉ và rất nhiệt tình đã cung cấp cho các thành viên tham dự không chỉ các tips luyện thi và làm bài thi, mà còn truyền tải cả không khí căng thẳng, sức ép mà người thi PMP phải rèn luyện, và cả những điều cần chú ý nhỏ nhặt nhất khi đi thi PMP như thuê chỗ ở, chuẩn bị giấy tờ tùy thân, đồ dùng mang theo v.v..

Có một số điểm đáng chú ý:

- Chuẩn bị hồ sơ đăng ký với PMI trước khi thi (khá rắc rối và chi tiết): phải chuẩn bị hồ sơ tốt, đầy đủ để chứng minh về kinh nghiệm QTDA của mình. Sẽ có xác suất bị PMI sẽ audit hồ sơ đăng ký thi. Cần xác định rõ các mối quan hệ liên quan tới dự án như giám sát dự án, và phải có khả năng liên hệ dễ dàng với những người này để xin xác nhận khi audit nếu cần. (các thí sinh FSOFT đã từng lập  1 mẫu excel để giúp khai hồ sơ hiệu quả)

- Chuẩn bị về sức ép thi PMP: Thi PMP chuẩn sẽ phải vượt qua 200 câu hỏi trong 4 tiếng. Bên cạnh việc nắm kiến thức chuyên môn thì việc luyện sức ép đặc biệt quan trọng. Ít nhất phải luyện tập trung hoàn thành 100 câu/lần luyện để cảm nhận được sức ép thật. Nếu mỗi lần luyện chỉ làm 50-70 câu thì khi đi thi thật sẽ không thể làm hết được 200 câu hỏi. Khả năng đọc hiểu tiếng Anh là yêu cầu bắt buộc.

- Chọn pool câu hỏi để luyện thi nên chọn loại đề mix tất cả các mảng (area) của QTDA: đây là cách để tránh tư duy theo lối mòn và dễ đoán được đáp án, trong khi thi thật thì đề thi cũng không chia câu hỏi về các mảng.

- Sách gối đầu giường: RITA và PMP Head First. Không nên đọc ngay PMBok, mà chỉ nên dùng PMBok để tra cứu (giống như 1 dạng từ điển).

Những phần nội dung chi tiết trong tips luyện thi có thể xem tại slide.

Xung quanh câu hỏi “PMP giúp gì cho bạn”, bản thân những người đã có chứng chỉ PMP đều khẳng định: PMP chỉ là một phần hỗ trợ cho công việc của người làm QTDA. Đạt được PMP giúp cho quá trình làm dự án chuyên nghiệp và hiệu quả hơn, tuy nhiên để trở thành một QTDA giỏi thì trải nghiệm nhiều thực tế dự án vẫn là điều quan trọng hơn cả.

Điều ý nghĩa nhất với Tuấn TA từ PMP, đó là “nhận thấy rằng công việc của mình hết sức nhỏ bé trong thứ thực sự gọi là quản trị dự án”. Trải qua nhiều dạng câu hỏi mà PMP đưa ra cũng là cơ hội để biết thêm về rất nhiều lĩnh vực đa dạng, những tình huống xử lý khác nhau trong công việc quản trị dự án. Đó là động lực để những người làm QTDA cố gắng thêm nhiều hơn nữa trong công việc của mình.

Chương trình kết thúc với phần trao quà tặng, là 10 cuốn tài liệu luyện thi PMP quý đã được FLI photo để tặng những người may mắn. Về phía PBC, anh Ngọc BQ – Chủ nhiệm CLB cũng đưa ra chính sách khuyến khích dành cho những người quan tâm tới PMP: PBC sẽ thưởng cho 10 người đầu tiên luyện và thi PMP thành công 10 phần thưởng trị giá 1M/người kể từ sau buổi sinh hoạt này.

--

Slide trình bày tại buổi sinh hoạt: