Thực thi - Hoàn thành kế hoạch bằng phương pháp quản trị có nguyên tắc

Posted 31/12/13 03:54 PM By Quản trị
13859 views 164 comments 11 likes

Đối với nhóm biên dịch chúng tôi, dịch tựa đề quyển sách này là cả một sự thú vị. Chúng ta đã quá quen thuộc với chức danh CEO (Chief Executive Officer) được dịch là Giám đốc điều hành, đến mức một cách mặc định hầu hết chúng tôi đều nghĩ rằng Execution hay Executive có nghĩa là Điều hành, có lẽ để tựa đề quyển sách này là “Điều hành” thì sẽ kêu hơn là “Thực thi”. Nhưng điều mà hai tác giả Larry Bossidy và Ram Charan muốn nhấn mạnh qua quyển sách này là hầu hết các lãnh đạo của chúng ta đã quá mơ mộng và tự bằng lòng với chức danh “Điều hành” mà quên mất bản chất công việc của một nhà lãnh đạo là Thực hiện và thi hành các kế hoạch đã được đặt ra, là làm tất cả những gì có thể, để chiến lược không chỉ là những câu chữ hào sảng, giấy tờ, mà sẽ mang lại những thay đổi tích cực và dẫn dắt doanh nghiệp đến những tầm cao hơn. Đề ra chiến lược chưa đủ, một người lãnh đạo giỏi thực sự phải là người biết thực thi.

Dù đứng từ góc độ nào, là người lãnh đạo hay là nhân viên, chúng tôi tin rằng khi bạn tìm đọc quyển sách với một tựa đề tưởng như không hấp dẫn này, “Thực thi”, bạn đã thể hiện mình là một người hoài bão, có khả năng và đang suy nghĩ về việc điều hành và quản trị thực sự nghiêm túc. Chúng tôi cũng tin rằng, những kinh nghiệm của Larry Bossidy và Ram Charan sẽ mang lại cho bạn những giây phút suy ngẫm thú vị và “thực thi” sẽ là chìa khóa, là yếu tố sống còn trong công việc lãnh đạo của bạn.

Larry Bossidy là Chủ tịch và Giám đốc điều hành của tập đoàn đa quốc gia Honeywell trị giá 25 tỷ đô la Mỹ - chuyên sản xuất các thiết bị khoa học công nghệ. Trước đó, Bossidy đã tạo tên tuổi của mình với thành tích chuyển hóa hoàn toàn AlliedSignal thành một trong những công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới - một công ty tập trung vào tăng trưởng và nâng cao năng suất lao động bằng áp dụng Six Sigma. Bossidy cũng từng trong các vị trí điều hành cao cấp của GE, nơi mà ông bắt đầu làm việc từ năm 1957 tới năm 1991.

Ram Charan là một chuyên gia tư vấn được săn đuổi của các tổng giám đốc và các nhà quản trị tên tuổi, từ GE, Ford, DuPont, EDS, Verizon cho tới các giám đốc của các đơn vị kinh doanh mới thành lập. Tiến sĩ Charan đã viết rất nhiều bài báo cho tạp chí Havard Business Review, Fortune và là tác giả của nhiều quyển sách nổi tiếng. Ông là cựu sinh viên của Harvard và đã từng dạy học ở đây.

Cuốn sách này được viết theo lối đàm thoại với độc giả và hai tác giả thay nhau nói về các ví dụ thực tiễn đầy sinh động của mình để minh họa cho các ý tưởng chủ đạo. Đôi khi Larry và Ram phải thay tên công ty thành XYZ, thay tên người thành Peter X, nhưng những câu chuyện hai người kể đều rất gần gũi và quen thuộc với bất kì một lãnh đạo nào, dù là ở vị trí tổng giám đốc hay giám đốc bộ phận. Quyển sách chia làm ba phần, trong phần thứ nhất, hai tác giả thuyết phục người đọc tại sao “thực thi” lại cần thiết đến như vậy. Tuy nhiên, “thực thi” là một kĩ năng hơn là một thiên phú trời sinh. Và vì vậy, trong Phần Hai, tác giả thảo luận về các nền tảng cơ bản để việc thực thi mang lại những kết quả tốt đẹp, từ các ứng xử thiết yếu của người lãnh đạo cho tới việc người lãnh đạo phải tự mình tuyển dụng nhân sự và tìm ra các vị trí thích hợp cho mỗi một cá nhân có khả năng. Các mắt xích cơ bản và mối liên hệ chặt chẽ giữa các mắt xích này để quá trình thực thi diễn ra hoàn hảo (như: Yếu tố con người, yếu tố chiến lược và yếu tố vận hành kinh doanh) là nội dung của Phần Ba.

Dù đứng từ góc độ nào, là người lãnh đạo hay là nhân viên, chúng tôi tin rằng khi bạn tìm đọc quyển sách với một tựa đề tưởng như không hấp dẫn này, “Thực thi”, bạn đã thể hiện mình là một người hoài bão, có khả năng và đang suy nghĩ về việc điều hành và quản trị thực sự nghiêm túc. Chúng tôi cũng tin rằng, những kinh nghiệm của Larry Bossidy và Ram Charan sẽ mang lại cho bạn những giây phút suy ngẫm thú vị và “thực thi” sẽ là chìa khóa, là yếu tố sống còn trong công việc lãnh đạo của bạn, hay chọn người lãnh đạo cho công ty, hay chọn đối tác làm ăn và thậm chí trong chọn một công ty với những người lãnh đạo giỏi để làm việc cùng.

Trân trọng giới thiệu!

Share your comments
I agree with all Terms of Use *
Comments
inköp piller at 30/08/2016 04:42 PM
piller recept piller utan recept http://generiskutanresept.top/zyvox/
piller recept at 01/09/2016 10:44 AM
generisk piller piller läkemedel http://generiskutanresept.top/lithobid/
askewa36bym at 11/10/2016 03:37 PM
[url=http://price-of-viagra.gdn/]need prescription for viagra[/url] [url=http://buyamoxicillin.us/]amoxicillin[/url] [url=http://diflucan.host/]extra resources[/url] [url=http://acyclovir.website/]acyclovir[/url] [url=http://kamagra-online.us/]kamagra[/url] [url=http://flagyl-500-mg.science/]flagyl[/url]
tag heuer ladies fake at 20/12/2016 07:00 AM
Sweet chart I am a bear again.Short NQ futures into after hours….spooky, these things are pretty illiquid, maybe only 4 bid and ask. Stop will get hunted. tag heuer ladies fake
Barnypok at 27/12/2016 06:05 PM
UILQWV http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 28/12/2016 03:19 AM
fH5Uzb http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 29/12/2016 02:45 PM
om3MsV http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 29/12/2016 03:43 PM
sn8fjw http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 29/12/2016 03:45 PM
XcZAuu http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 29/12/2016 03:46 PM
Rn6vAo http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 29/12/2016 03:46 PM
zMS237 http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 29/12/2016 03:46 PM
GiTbVe http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 30/12/2016 01:37 PM
5FIiK8 http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 30/12/2016 03:39 PM
PziuEq http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 02/01/2017 07:39 AM
yPyduG http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 02/01/2017 07:40 AM
7BtMiH http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 02/01/2017 07:41 AM
rYcCCj http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 03/01/2017 09:12 AM
BJeXTJ http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 04/01/2017 06:30 PM
kfR6DC http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com
Barnypok at 05/01/2017 07:41 AM
Q2nevV http://www.FyLitCl7Pf7ojQdDUOLQOuaxTXbj5iNG.com

Thực thi - Hoàn thành kế hoạch bằng phương pháp quản trị có nguyên tắc





Đối với nhóm biên dịch chúng tôi, dịch tựa đề quyển sách này là cả một sự thú vị. Chúng ta đã quá quen thuộc với chức danh CEO (Chief Executive Officer) được dịch là Giám đốc điều hành, đến mức một cách mặc định hầu hết chúng tôi đều nghĩ rằng Execution hay Executive có nghĩa là Điều hành, có lẽ để tựa đề quyển...

Search
11646825
readers