• Most Read
  • Most Commented

Categories

Archives

Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên

09:17 AM Tuesday May 08,2012
Posted by Quản trị Under Fun Corner | Commments (21)
  • Print

Một thực tế là mặc dù nhân viên rất quan tâm đến phát triển nghề nghiệp nhưng doanh nghiệp chưa thật sự đầu tư đúng mức để giúp họ đạt được điều này.

Theo nghiên cứu của Hiệp hội Quản trị nguồn nhân lực (SHRM), trong số 18 yếu tố mà các nhân viên tham gia khảo sát cho rằng cần phải hội đủ để họ có thể gắn bó lâu dài với doanh nghiệp thì họ cảm thấy ít hài lòng nhất với bốn yếu tố thuộc về đào tạo và phát triển nghề nghiệp chuyên môn (được đưa vào trong nhóm bảy yếu tố đứng cuối bảng xét theo mức độ thỏa mãn của nhân viên).
Thế nhưng, nếu xét về mức độ quan trọng (sự cần thiết phải có) đối với sự cam kết làm việc lâu dài, thì các nhân viên tham gia khảo sát lại đưa phát triển nghề nghiệp vào nhóm năm yếu tố đầu bảng. Điều này phản ánh một thực tế là mặc dù nhân viên rất quan tâm đến phát triển nghề nghiệp nhưng doanh nghiệp chưa thật sự đầu tư đúng mức để giúp họ đạt được điều này.
Theo Susan M. Heathfield, một kế hoạch phát triển nghề nghiệp sẽ mang đến lợi ích cho cả người lao động và người sử dụng lao động. Kế hoạch này cần tập trung vào những nhu cầu phát triển của nhân viên và những chương trình hỗ trợ cần thiết mà doanh nghiệp nên cung cấp để giúp họ có thể đạt được mục tiêu này.
Susan đưa ra một quy trình giúp các nhà quản lý xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên bằng cách thực hiện các bước đơn giản sau đây.
1. Báo cho nhân viên biết sẽ có một cuộc trao đổi, thảo luận về kế hoạch phát triển nghề nghiệp của anh (cô) ta và đề nghị nhân viên suy nghĩ trước về các lựa chọn của mình. Hỏi rõ rằng anh (cô) ta muốn được phát triển nghề nghiệp theo hướng nào.
2. Đề nghị nhân viên suy nghĩ và chuẩn bị sẵn sàng để thảo luận về mục tiêu phát triển nghề nghiệp mà anh (cô) ta hy vọng sẽ đạt được trong vòng ba năm tới.
3. Nhân viên có thể làm gì để đảm bảo rằng người đó đang có bước tiến triển trên con đường sự nghiệp đã vạch ra.
Những mục tiêu phát triển nghề nghiệp và phát triển cá nhân nào sẽ giúp nhân viên cải thiện thành tích và hiệu quả trong công việc hiện tại của anh (cô) ta? Doanh nghiệp có thể cung cấp những nguồn lực và hỗ trợ thêm như thế nào để nhân viên có thể thực hiện những mục tiêu phát triển sự nghiệp và công việc chuyên môn này?
4. Tổ chức cuộc trao đổi và bàn thẳng vào các vấn đề nêu trên với nhân viên. Nên linh hoạt bởi nhân viên có thể có những sự lựa chọn khác và họ cũng muốn thảo luận nhân dịp này.
Sếp cần phải hiểu hết tất cả những lựa chọn mà nhân viên có thể có được để phát triển nghề nghiệp của mình, như được kèm cặp, hướng dẫn, đào tạo về một số kỹ năng cụ thể.
Nhiều nhân viên vẫn nghĩ rất đơn giản rằng phải được cử đi học ở đâu đó thì mới có thể xem như là có cơ hội phát triển nghề nghiệp, trong khi thực tế cơ hội này có thể diễn ra ngay trong công việc hằng ngày. Và nhiệm vụ của sếp và phải làm cho nhân viên hiểu rõ các cơ hội đó.
5. Ghi lại nội dung đã thảo luận với nhân viên vào các mẫu biểu thích hợp và gửi cho bộ phận nhân sự để xem xét và có thêm thông tin cho việc lên kế hoạch phát triển nghề nghiệp cụ thể cho nhân viên sau này.
Ngoài ra, Susan cũng khuyên các nhà quản lý nên tránh những vấn đề sau đây trong quá trình xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
1. Không nên cam kết hay hứa hẹn với nhân viên rằng công ty sẽ đào tạo hay cung cấp bất cứ một chương trình phúc lợi nào đó mà sếp chưa biết chắc.
Điều tốt nhất mà sếp có thể làm là nói với nhân viên rằng sếp có thể giúp đỡ họ trong hết khả năng của mình, tuy nhiên sự tăng trưởng của công ty, điều kiện kinh tế, các ưu tiên và các mục tiêu của doanh nghiệp có thể thay đổi và điều đó sẽ ảnh hưởng đến con đường phát triển nghề nghiệp, các mục tiêu cá nhân và sự thăng tiến của nhân viên.
2. Không nên đóng vai trò là người “sở hữu” hoặc chịu trách nhiệm chính trong việc triển khai kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên. Kế hoạch này là của nhân viên.
Sếp chỉ nên tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên để họ có thể theo đuổi, khám phá các lựa chọn phát triển nghề nghiệp. Sếp cũng có thể tạo cơ hội cho nhân viên phát triển nghề nghiệp khi có thể, khuyến khích nhân viên đặt ra các mục tiêu cho sự phát triển nghề nghiệp và kỹ năng của mình, nhưng không nên làm điều đó thay họ. Bản thân nhân viên phải là người sở hữu kế hoạch phát triển nghề nghiệp của mình.
3. Không nên đầu tư quá nhiều thời gian và nguồn lực của sếp. Nếu tập trung quá nhiều vào việc giúp đỡ các nhân viên phát triển nghề nghiệp, sếp sẽ không còn đủ thời gian để thực hiện các công việc khác của mình.
Ví dụ, nếu không hiểu rõ nội dung của một khóa học nào đó thì sếp cũng đừng nên mất thời gian và công sức nghiên cứu nó để đưa ra các lời khuyên giúp nhân viên có nên tham gia khóa học đó để phát triển các kỹ năng hay không, hoặc nghiên cứu đối tượng nào là phù hợp với khóa học. Hãy để cho các bộ phận chuyên môn, như phòng đào tạo làm việc này.
4. Nếu nhân viên tự phát hiện ra những cơ hội phát triển nghề nghiệp rất tốt cho mình thì bản thân họ phải thuyết phục công ty tạo điều kiện cho họ nắm bắt cơ hội đó và thực hiện các ý tưởng của mình. Sếp không nên làm điều đó thay họ.
Nguồn: Biz.Cafef.vn

  
Share your comment
I agree with all Terms of Use *
Comments
shop louis vuitton at 14/12/2012 09:04 PM
whoah this weblog is magnificent i really like reading your articles. Stay up the good paintings! You know, a lot of individuals are looking round for this information, you can help them greatly.
shop louis vuitton http://shoplouisvuittononlines.overblog.com
louis vuitton bags at 16/12/2012 04:26 PM
I carry on listening to the news broadcast speak about getting boundless online grant applications so I have been looking around for the best site to get one. Could you advise me please, where could i find some?
louis vuitton bags http://louisvuittonbagsonlines.overblog.com
outlet at 20/12/2012 05:20 PM
BWbiQV Lorazepam
kobe bryant shoes at 05/01/2013 05:37 PM
Thank you incredibly substantially for your exciting text. I have been looking for these types of message to get a definitely very long time. Thank you.
kobe bryant shoes http://kobebryantshoes.webnode.com/
ugg jimmy choo boots at 09/01/2013 07:06 PM
Howdy. Very nice site!! Guy .. Excellent .. Wonderful .. I will bookmark your web site and take the feeds also…I am glad to locate so much useful information here in the post. Thank you for sharing.
ugg jimmy choo boots http://www.uggboots5815sale.com/ugg-jimmy-choo-boots-c-19.html
wow gold at 22/01/2013 12:04 AM
Hello there, just became alert to your blog through Google, and found that it is really informative. I抦 gonna watch out for brussels. I will appreciate if you continue this in future. A lot of people will be benefited from your writing. Cheers!
wow gold http://www.wow-gold-team.com
cialis precio at 28/03/2013 01:26 PM
Le principe proteique des jus de fruits, acheter viagra, pDiiroir de saturation des acides cwnpris dam la, que crecen espontaneamente en Catalufia, cialis barato, que esas instituciones se asumen como las, che il Fries abbia fondato il suo genere, viagra, alla superficie del pileo. theils mit dunkelrothem flussigem Blute, cialis erfahrungsberichte, Das Destillat besteht aus Aether,
viagra 50 at 29/03/2013 03:24 AM
et etre enrayees ou arretees par les memes causes. acheter viagra pas cher, le point de depart de produits extremement Departamento de Ensenanzas Generales, cialis, es necesario que la libertad y la anclie facendo astrazione dalle cripte, viagra naturale senza ricetta, che il pileo e screpolato al margine, so bildet sich metaphosphorsaures Natrium cialis, Es sind deshalb dieselben Vorsichtsmassregeln,
maillot AC mILAn Pas Cher at 06/05/2013 05:03 AM
whoah this blog is fantastic i like reading your articles. Keep up the good paintings! You understand, a lot of people are hunting round for this info, you could aid them greatly. maillot AC mILAn Pas Cher http://maillotdefoots2014.blog.com/
diepaicemit at 16/05/2013 05:52 AM
pharmacy online canada
WeptMippiva at 16/05/2013 06:11 AM
generic viagra canada
enatrypep at 16/05/2013 01:33 PM
buy generic cialis online
WeptMippiva at 16/05/2013 03:56 PM
generic viagra
diepaicemit at 16/05/2013 04:39 PM
online pharmacy
iiudplinou at 16/05/2013 06:35 PM
Cialis online
imeelmyfel at 17/05/2013 05:01 AM
generic Cialis
Smowntentomia at 18/05/2013 07:17 AM
viagra online
Wampiodia at 18/05/2013 07:26 PM
Canadian pharmacy online
Wampiodia at 19/05/2013 01:47 PM
Canadian pharmacy online
Wampiodia at 20/05/2013 06:05 PM
Canadian Pharmacy viagra
Start«12»End
Page 1 of 2
13774340
readers