• Most Read
  • Most Commented

Categories

Archives

Phan Phương Đạt: Cuộc chơi dài hạn

09:46 AM Thursday November 24,2011
Posted by Quản trị Under Sharing , Captain | Commments (12)
  • Print

Bài chia sẻ của anh Phan Phương Đạt - Phó TGĐ FSoft trên Facebook cá nhân. Bài viết nhận được nhiều like và share ngay sau khi post. FLI Blog xin đưa lại với sự đồng ý của tác giả.

Cuộc chơi dài hạn

Trong 1 bài phỏng vấn, Jeff Bezos - Amazon CEO - chia sẻ 1 ý thú vị về cách loại bỏ bớt đối thủ cạnh tranh và tham gia cuộc chơi lớn:

"Nếu bạn có kế hoạch kinh doanh trong vòng 3 năm, bạn sẽ phải cạnh tranh với rất nhiều đối thủ. Nhưng nếu bạn đầu tư cho cuộc chơi 7 năm thì bạn sẽ có rất ít đối thủ, vì hiếm có công ty nào sẵn sàng làm chuyện đó. Như vậy, chỉ bằng cách đặt kế hoạch dài hơi hơn, bạn có cơ hội tham gia một cuộc chơi mà bạn không thể nhảy vào bằng bất cứ cách nào khác. Ở Amazon, chúng tôi muốn những thứ cần chuẩn bị 5-7 năm. Chúng tôi sẵn lòng gieo hạt và chờ cây lớn, và chúng tôi rất ương bướng. Chúng tôi ương bướng trong tầm nhìn và linh hoạt trong chi tiết. Trong vài trường hợp, cũng có chuyện này chuyện kia không tránh khỏi. Khó khăn lớn nhất là bạn không biết khi nào thì có kết quả, nhưng bạn biết là nó sẽ đến nếu bạn đủ kiên trì"

Nói thì đơn giản, làm thì thật khó. Một tầm nhìn chưa đủ ương bướng, hay một con đường chưa đủ kiên trì?

Phan Phuong Dat


  
Share your comment
I agree with all Terms of Use *
Comments
tronghieu at 24/11/2011 02:21 PM
Câu chuyện của Amazon là một hiện tượng trong giới công nghệ Mỹ, không ai có thể ngờ rằng một website bán sách lại có thể trở thành công ty công nghệ khiến ngay cả Microsoft phải e ngại.

Trên quan điểm cá nhân của tôi, có lẽ phần lớn các công ty công nghệ Việt Nam thiếu một "tầm nhìn đủ ương bướng". Tôi không có ý chê bai, nhưng khi đa số các công ty công nghệ tôi biết chỉ giỏi clone cái này cái nọ hay đi chọn cách mua giải pháp nước ngoài về kinh doanh thì không hi vọng có cả tầm nhìn lẫn sự kiên trì...
trunght at 24/11/2011 02:23 PM
Củng phải nhìn lại 1 điều là các công ty ở VN có đủ tiềm lực để nuôi 1 dự án 3-5 năm hay không? nói thì dễ nhưng làm được thì ko dễ tí nào. Từ chổ Clone những mô hình nước ngoài về có nhiều cái lợi tức thời và cũng nhờ đó đó mà có thêm nhiều ý tưởng nhiều mô hình kinh doanh mới thì ai dại gì mà ko làm.
tronghieu at 24/11/2011 02:24 PM
Về các công ty ở VN có đủ tiềm lực nuôi dự án 3-5 năm, nếu đánh giá hạn hẹp trong mảng internet này thì mình hoàn toàn cho là có, điển hình như ChợĐiệnTử, Vật Giá hay LinkHay của VCCorp. Hay sắp tới các ông lớn như AVG, VDC, Viettel đang rục rịch nhảy vào mảng này, tiềm lực các "đại gia" này thì không thiếu.
Ho me at 24/11/2011 02:25 PM
Liên quan tới tranh luận này, mời các bạn thử đọc thêm bài của TS Alan Phan: "Bao giờ đầu óc những doanh nhân du kích mới rời bỏ khu rừng rậm?" http://biz.cafef.vn/20111121024715582CA57/ts-alan-phan-bao-gio-dau-oc-nhung-doanh-nhan-du-kich-moi-roi-bo-khu-rung-ram.chn
outlet at 20/12/2012 11:18 AM
very nice site, its cool, thanks!!!
wnmaqzkpqub at 10/04/2016 11:45 AM
gscYUe fcspkfojhriv, [url=http://cyjkbhdxxtra.com/]cyjkbhdxxtra[/url], [link=http://rvelxfzbtogi.com/]rvelxfzbtogi[/link], http://xlmafyevpjvb.com/
12021651
readers