• Most Read
  • Most Commented

Categories

Archives

Connected 1-1: Mục sở thị

07:10 AM Tuesday July 08,2008
Posted by Phan Phương Đạt Under Connected 1-1 | Commments (12)
  • Print
Được em HangDTM, má mì của C11 sắp xếp, tôi đã tham gia 1 buổi C11 với tư cách quan sát viên. Xin thuật lại những gì thu nhận được sau buổi đó.

Nhân chương trình C11 đang ế, nhân viên chẳng thèm đăng ký (chắc đang mắc bận với C10, C20 mất rồi), FHR nghĩ ra trò gọi cả các sếp nhỡ, sếp bé tham gia. Đại khái giả vờ đội lốt "checkpoint" cho cán bộ quản lý, dụ dỗ hội L5 đi "nói chuyện checkpoint" với các Cụ L7. Mail bắn ra, có ngay 3-4 đ/c phản hồi, thế là setup được cuộc nói chuyện giữa anh Hoàng Trung Kiên (FPT Telecom) và anh Lê Quang Tiến. Vì là checkpoint nên có thêm đại diện FHR, ie tại hạ, cùng tham gia.

Cuộc nói chuyện diễn ra trưa Thứ Sáu, 4/7 tại nhà hàng Akatonbo gần FPT CG. Có vẻ là chỗ anh TiếnLQ hay đến. Cho nhanh, mỗi người gọi 1 suất cơm theo set menu, cộng 2 cốc trà đá (Datpp 3 cốc). Sếp to trả tiền. Cuộc nói chuyện kéo dài 1h30'.

Âm mưu "nói chuyện checkpoint" hầu như bị đổ bể, ngoại trừ một vài trao đổi trực tiếp rất ngắn về nghề nghiệp (xem ở cuối). Chủ yếu thời gian hai bên (Datpp nghe là chính, mà hình như anh KienHT cũng nghe là chính :) trao đổi các câu chuyện sau:

- Nên đọc nhiều sách, mà sách càng lung tung càng tốt. Đọc sách khác với môi trường thông thường của mình sẽ cho góc nhìn khác rất sáng, cũng như trong nhóm phải có nhiều loại người khác nhau. Dẫn chứng: (1) tàu Columbia của NASA bị nổ là vì tất cả Ủy ban phóng tàu đều tốt nghiệp 1 trường --> k0 ai có góc nhìn khác để phát hiện và ngăn chặn thảm họa; (2) Bộ Oxi của Liên xô cũ được lập ra để giải quyết vấn đề cung cấp khí oxi cho công nghiệp hóa đã được giải tán sau khi năng suất sản xuất oxi tăng lên 50 lần chỉ vì ông bộ trưởng mới hiểu ra rằng có lúc oxi không phải là khí.

- Liên quan, anh TienLQ lại nhắc đến cuốn "Trí tuệ đám đông" với ví dụ cá độ trọng lượng bò mà anh rất tâm đắc.

- Cần biết dùng các thước đo phù hợp thực tế khi đánh giá con người. Ví dụ không thể lấy thước đo thời học sinh để đánh giá sự thành đạt. Ông A đã nhầm lẫn khi ấm ức: "Thằng B ngày trước học dốt hơn tao mà bây giờ nó chức này nọ".

- Quản lý cần hàng nghìn kỹ năng khác nhau, phải tự học là chính. Quan trọng là phải mạch lạc. Học thường xuyên, qua sách, mà phải tìm đọc đến nơi đến chốn chứ đừng lơ mơ. Theo anh TienLQ, ngày xưa ông cụ nhà anh sợ anh lêu lổng nên sớm nhốt vào thư viện cơ quan, cho thằng con đọc sách (!). Sau này, anh cũng bắt chước đem giấu hết Doremon của con gái mà lén thay bằng Dickens, Dostoievsky, Balzac, v.v.

Sau một hồi độc thoại, anh TienLQ chợt tỉnh, hỏi anh KiênHT: "Em có muốn hỏi gì không?". "Anh cho em một lời khuyên về công việc của mình (anh KienHT phụ trách Data Center của FPT Telecom tại HN)?". Lời khuyên như sau:

  1 - Phải làm việc mình thích

  2 - Phải có năng lực. Thích đá bóng nhưng có bằng Văn Quyến không?

  3 - Phải có môi trường. Cái này dễ, nếu chưa phải thì đi tìm môi trường khác.

Đến đây 2 cốc trà đá (với Datpp là 3) cũng vừa hết. Hai bên thống nhất với nhau sẽ trao đổi qua email, điện thoại hoặc qua chỗ anh Tiến gặp trực tiếp bất cứ khi nào.

  
Share your comment
I agree with all Terms of Use *
Comments
Nông Bích Vân at 08/07/2008 07:36 AM
(1) tàu Columbia của NASA bị nổ là vì tất cả Ủy ban phóng tàu đều tốt nghiệp 1 trường --> k0 ai có góc nhìn khác để phát hiện và ngăn chặn thảm họa;

Em nhớ có lần cũng nghe anh Tiến nói tương tự, nhưng kèm với ví dụ khác: FPT. Vì sao các anh TrungPĐ, KhanhĐT... với core value hoàn toàn khác với K13 lại lead toàn những dự án mới và mạo hiểm, vì FPT bây giờ cần những góc nhìn khác với góc nhìn của K13. May ra vì thế tàu sẽ không nổ. :D

- Liên quan, anh TienLQ lại nhắc đến cuốn "Trí tuệ đám đông" với ví dụ cá độ trọng lượng bò mà anh rất tâm đắc.

<-- thế mà có lần em kể cái ví dụ này ra lại có người vào nói mình đọc phải sách vớ vẩn. Hừm. Đúng là đài địch.
guest at 08/07/2008 07:57 PM
có 1 câu hỏi dành cho anh Tiến! Ko ai có góc nhìn khác để ngăn chặn thảm họa. nhưng có sợ lắm thầy nhiều ma ko? và làm sao đê ngăn chặn nhược điểm này!
Nguyễn Thu Thủy at 09/07/2008 01:18 AM
iem nghe hơi giống mentoring nhỉ, quy củ hơn tí :D, mí lại toàn cấp to.

FHR tổ chức mentoring xuyên tập đoàn đi ạ, em xin làm chân lăng xăng nếu được :D
Phan Phương Đạt at 09/07/2008 01:44 AM
[quote]
Nguyễn Thu Thủy at 8/7/2008 6:18:04 PM
iem nghe hơi giống mentoring nhỉ, quy củ hơn tí :D, mí lại toàn cấp to.

FHR tổ chức mentoring xuyên tập đoàn đi ạ, em xin làm chân lăng xăng nếu được :D
[/quote]

Ờ nhở. Đích thị mentoring còn gì.
Nổ at 09/07/2008 08:12 AM
Sao lại có những ví dụ ng...ớ ng...ẩn thế nhỉ. Chẳng nhẽ các cán bộ Việt Nam kháng chiến đều cũng 1 Đảng, cùng một Chủ nghĩa thì cách mạng sụp hay sao ==> Vô lý.
Quyên cóc at 10/07/2008 12:56 AM
Anh ơi, em có ý kiến là hơi bị tốn trà đá ah :D
Phan Phương Đạt at 10/07/2008 04:39 AM
[quote]
Nổ at 9/7/2008 1:12:42 AM
Sao lại có những ví dụ ng...ớ ng...ẩn thế nhỉ. Chẳng nhẽ các cán bộ Việt Nam kháng chiến đều cũng 1 Đảng, cùng một Chủ nghĩa thì cách mạng sụp hay sao ==> Vô lý.
[/quote]

Đ/c Nổ lại quy chụp rồi. Mà quả thật cái bọn nhiều Đảng nó phát triển tốt hơn hay sao ý.
Nổ at 10/07/2008 09:12 PM
Nếu xếp hạng tổng quát thì VN chắc cũng ở vị trí từ 1 đến 100, tức là còn hơn 100 nước dưới Việt nam và Việt chỉ thua không quá 100 nước mà hầu hết các nước đó đều đa đảng. Vậy thì làm sao khẳng định Đa đảng phát triển tốt hơn.
Chỉ nhìn mấy nước Mỹ, Nhật, Anh,... rồi đòi đa Đảng là phản quốc :D
Phan Phương Đạt at 13/07/2008 06:19 PM
[quote]
Nổ at 10/7/2008 2:12:05 PM
Nếu xếp hạng tổng quát thì VN chắc cũng ở vị trí từ 1 đến 100, tức là còn hơn 100 nước dưới Việt nam và Việt chỉ thua không quá 100 nước mà hầu hết các nước đó đều đa đảng. Vậy thì làm sao khẳng định Đa đảng phát triển tốt hơn.
Chỉ nhìn mấy nước Mỹ, Nhật, Anh,... rồi đòi đa Đảng là phản quốc :D
[/quote]

Đ/c Nổ phải nhìn lên chứ, sao cứ nhìn xuống thế này.
Cụ cóc at 14/07/2008 05:33 AM
Thằng Nổ này đã bảo mắc bệnh dân tộc chủ nghĩa thái quá, chỉ thấy dưa khú cà thâm là ngon, còn tây tàu gì đều hỏng cả. bác Đạt tưởng biết rồi, bỏ qua cho chú nó chứ.
Theroadahead at 14/07/2008 09:07 AM
Hãy nhìn lên để phấn đấu, nhưng thằng nổ này chỉ nhìn xuống thôi, mà nhìn xuông là để tự an ủi mình. Mà đây là bàn về nghệ thuật lãnh đạo, đừng có đưa chính trị và đảng phái vào đây mà lại rắc rối đấy. Admin xóa những gì liên quan đến đảng phái đi.
Nông Bích Vân at 16/07/2008 06:40 AM
Nổ thắc mắc nhiều thì gặp thử anh Bình hay anh Tiến 1 buổi chia sẻ về GTCL đi, xem ý kiến ý cò gì về đa đảng hay đa chiều cái đã? Nghe có vẻ là Nổ hiểu nhầm ý anh Tiến rồi, ko rõ là tam sao thất bản hay do con mắt vốn cực đoan sẵn đây?
Nổ at 16/07/2008 03:39 PM
[quote]
Nông Bích Vân at 15/7/2008 11:40:43 PM
Nổ thắc mắc nhiều thì gặp thử anh Bình hay anh Tiến 1 buổi chia sẻ về GTCL đi, xem ý kiến ý cò gì về đa đảng hay đa chiều cái đã? Nghe có vẻ là Nổ hiểu nhầm ý anh Tiến rồi, ko rõ là tam sao thất bản hay do con mắt vốn cực đoan sẵn đây?
[/quote]

Có mấy người ra thành phố kiếm được tiền, sống sung túc tồi về quê lại chịu nghe những người chân nấm tay bùn nói đâu, toàn họ nói trong hầu hết các cuộc nói chuyện thôi. Thế nên hiệu quả gặp còn phải nghi ngờ đã. Còn về cái "đa" thì Nổ đang chịu đựng cái "đa bè" "đa phái" đây.....
Nông Bích Vân at 16/07/2008 04:30 PM
[quote]
Nổ at 16/7/2008 8:39:05 AM

Nông Bích Vân at 15/7/2008 11:40:43 PM

Nổ thắc mắc nhiều thì gặp thử anh Bình hay anh Tiến 1 buổi chia sẻ về GTCL đi, xem ý kiến ý cò gì về đa đảng hay đa chiều cái đã? Nghe có vẻ là Nổ hiểu nhầm ý anh Tiến rồi, ko rõ là tam sao thất bản hay do con mắt vốn cực đoan sẵn đây?





Có mấy người ra thành phố kiếm được tiền, sống sung túc tồi về quê lại chịu nghe những người chân nấm tay bùn nói đâu, toàn họ nói trong hầu hết các cuộc nói chuyện thôi. Thế nên hiệu quả gặp còn phải nghi ngờ đã. Còn về cái "đa" thì Nổ đang chịu đựng cái "đa bè" "đa phái" đây.....
[/quote]
Không đồng ý lắm. Nếu tranh luận được thì cứ tranh luận chứ. Công việc của V tiếp xúc với các bác khá nhiều nhưng nói chung chưa gặp bác nào chỉ nói mà ko chịu nghe, quan trọng là mình có đủ khả năng để nói cho các bác phải ngồi mà nghe ko thôi. He he
Nổ at 16/07/2008 06:41 PM
Vân là giới trí thức. Có khả năng thuyết phục lãnh đạo. Còn Nổ là dân cày, nói bập bõm 3 câu bốp chát thì lãnh đạo không nghe đâu.
Phan Phương Đạt at 16/07/2008 07:09 PM
[quote]
Nổ at 16/7/2008 11:41:35 AM
Vân là giới trí thức. Có khả năng thuyết phục lãnh đạo. Còn Nổ là dân cày, nói bập bõm 3 câu bốp chát thì lãnh đạo không nghe đâu.
[/quote]

Đ/c Nổ thiếu tự tin quá. Nên thử đi. Anh thấy lãnh đạo cũng là dân cày thôi. Đừng tự tạo khoảng cách k0 cần thiết.
Nổ at 16/07/2008 08:52 PM
[quote]
Phan Phương Đạt at 16/7/2008 12:09:56 PM

Đ/c Nổ thiếu tự tin quá. Nên thử đi. Anh thấy lãnh đạo cũng là dân cày thôi. Đừng tự tạo khoảng cách k0 cần thiết.
[/quote]

Tại mất niềm tin từ chính quyền cơ sở rồi anh ạ. Nếu gặp các anh ấy mà các anh ấy thu hồi lại mấy quyết định vô căn cứ một số đồng chí của Nổ phải chịu thì Nổ cũng gặp ngay.
Theroadahead at 17/07/2008 12:31 AM
Quyết định gì? cụ thể ra sao hả thằng nổ ngô kia. cần thiết chú gửi thẳng cho bác Đạt 09 quyết định đó, nhờ bác check giúp hoặc làm một bài trên báo chúng ta.
Chứ chú cú ngồi đấy mà nổ ngô thì ai biết.
Nguyễn Diệu Anh at 17/07/2008 01:12 AM
[quote]
Nổ at 16/7/2008 11:41:35 AM
Vân là giới trí thức. Có khả năng thuyết phục lãnh đạo. Còn Nổ là dân cày, nói bập bõm 3 câu bốp chát thì lãnh đạo không nghe đâu.
[/quote]
Nói phải củ cải cũng nghe mà Nổ, nói gì đến sếp.
Phan Phương Đạt at 17/07/2008 04:15 AM
[quote]
Nổ at 16/7/2008 1:52:20 PM

Phan Phương Đạt at 16/7/2008 12:09:56 PM

Đ/c Nổ thiếu tự tin quá. Nên thử đi. Anh thấy lãnh đạo cũng là dân cày thôi. Đừng tự tạo khoảng cách k0 cần thiết.


Tại mất niềm tin từ chính quyền cơ sở rồi anh ạ. Nếu gặp các anh ấy mà các anh ấy thu hồi lại mấy quyết định vô căn cứ một số đồng chí của Nổ phải chịu thì Nổ cũng gặp ngay.
[/quote]

Theo anh, nếu phải kèm điều kiện như thế này thì k0 nên gặp. Gặp là để nói chuyện, 2 bên hiểu nhau hơn. Giải quyết công việc là chuyện khác. Ví dụ thấy k0 đúng thì gửi cho CB cấp trên nữa, cho FHR, cho Công đoàn. Họ sẽ có cách giải quyết theo đúng trình tự.
13507827
readers