Anh TienLQ truyền lửa cho Tiên Phong Bankers

Khi sự bất ngờ vì được chọn ăn trưa cùng anh TiếnLQ qua đi, tôi đã bắt tay vào chuẩn bị cho cuộc gặp đầy mong đợi này. Biết anh Tiến là người thích không gian yên tĩnh, các món ăn dân dã như rau muống, cà pháo..., tôi đã dò hỏi và cuối cùng chọn Chuồn Chuồn Đỏ - một nhà hàng Nhật Bản - trên đường Nguyễn Phong Sắc. Cuộc trò chuyện với anh đã để lại cho tôi ấn tượng sâu sắc.

Lại một lần nữa tôi bất ngờ trước vẻ bề ngoài hết sức bình dị của anh. Một người lần đầu gặp gỡ sẽ không ngờ anh là PCT HĐQT Tập đoàn FPT kiêm CT HĐQT Tiên Phong Bank trong trang phục áo phông cũ màu để ngoài quần. Chính điều đó giúp tôi thấy gần gũi và dễ trò chuyện với anh hơn.

Sau cuộc nói chuyện với anh, cái tôi thu được là:

-         Những băn khoăn của tôi về định hướng nghề nghiệp được anh giải đáp

-         Những lời tư vấn từ chính những trải nghiệm của anh dành cho tôi.

-         Làm thế nào để trở thành một người lãnh đạo xuất sắc có chuyên môn giỏi, đó là mục tiêu mà tôi muốn hướng đến.

Anh rất ủng hộ những kế hoạch mà tôi đã vạch ra và Tiên Phong Bank chính là nơi mà tôi có thể phát huy được khả năng của mình.

Anh cho biết, ở FPT có 2 điểm khác biệt so với các tổ chức khác: thứ nhất là thu hút được rất nhiều tài năng trẻ và có nhiều người trẻ đã thành công, điển hình là anh Đào Trọng Khanh và anh Trần Quốc Bình. Các anh đều ở độ tuổi 30 khi tiếp nhận vị trí TGĐ FDC. Thứ hai, cái gốc tạo nên sự phát triển bền vững của FPT chính là con người. Nhân tiện anh nói đến giá trị cốt lõi của FPT, giờ đã được gộp lại thành ba nhóm: Tôn trọng cá nhân, sáng tạo và tinh thần đồng đội, anh đề cập đến cả chiến lược e-citizen 2.0 và tin tưởng những điều này sẽ mang lại bộ mặt mới tốt đẹp hơn cho FPT.

Chia sẻ về việc Tiên Phong Bank đang đứng trước những khó khăn lớn, anh nói FPT có truyền thống là luôn thích đối mặt với khó khăn, thử thách và luôn là số 1 trong lĩnh vực của mình. Anh cũng muốn truyền “ngọn lửa” đó cho tất cả các thành viên của Tiên Phong Bank, “lửa” để nỗ lực vượt qua khó khăn ban đầu và “lửa” làm cơ sở vững chắc để phát triển trong tương lai. Trước viễn cảnh làn sóng M&A (Mua lại và sáp nhập) trong thời gian tới, anh dự đoán sẽ còn khoảng 10 ngân hàng tồn tại và Tiên Phong sẽ hướng đến mục tiêu nằm trong Top 10 đó.

Khi được hỏi đến giá trị cốt lõi của Tiên Phong Bank thì anh không ngần ngại trả lời rằng đó là chính là con người. Mọi người cho rằng Tiên Phong Bank có lợi thế cạnh tranh về công nghệ, tuy nhiên suy cho cùng Tiên Phong Bank cũng mua công nghệ bên ngoài như các Ngân hàng khác. Điểm khác biệt lớn nhất chính là có những con người biết sử dụng những công nghệ đó. Vì vậy, “giá trị cốt lõi của Tiên Phong Bank là chính các bạn chứ không phải công nghệ”, anh cho biết.

Bên cạnh đó, anh cho rằng chính sách về chế độ lương thưởng sẽ đóng vai trò quan trọng để giúp mọi người tin tưởng và cống hiến cho Tiên Phong Bank, tuy nhiên việc xây dựng được một môi trường năng động, nơi mà tất cả các thành viên có cơ hội được thể hiện bản thân và cùng nhau xây dựng Tiên Phong Bank vì một mục tiêu chung là yếu tố then chốt.

Từ cuộc trò chuyện với anh, tôi tự vấn bản thân, những người như các anh đã qua đi thời thanh niên trai trẻ mà nhiệt huyết vẫn không hề suy giảm thì chẳng có lý do gì thế hệ trẻ của Tiên Phong Bank lại không thể phấn đấu, nỗ lực xây dựng một Tiên Phong Bank trở thành ngân hàng hàng đầu.

Tôi đã học được rất nhiều từ cuộc trò chuyện này, và cảm thấy mình cần “dấn thân” hơn nữa trên những con đường mà mình đã chọn, tôi thấy được trách nhiệm của mình đối với tổ chức. Hi vọng trong thời gian tới sẽ có nhiều thành viên trong ngân hàng Tiên Phong sẽ có cơ hội được trò chuyện, chia sẻ cùng anh.

CuongDV4