• Most Read
  • Most Commented

Categories

Archives

Cựu CEO của Ogilvy & Mather nói về thương hiệu cá nhân

10:45 AM Thursday November 20,2014
Posted by Pham Ngoc Hoang Ngan Under L&M Skills | Commments (12)
  • Print

Shelly Lazarus nằm trong số hiếm hoi những người phụ nữ trong ngành công nghiệp quảng cáo kể từ ngày bước chân vào nghề năm 1971. Trong vòng 26 năm sau đó, với những thành tựu trong việc xây dựng thương hiệu cho các khách hàng lớn như IBM, Ford, American Express và Unilever, bà đã trở thành CEO của Ogilvy & Mather.

 


 

Là người tiên phong, là một trong những cái tên trong được vinh danh của công nghiệp Quảng cáo, là thành viên Hội đồng Quản trị của các tập đoàn lớn như Merck, G.E, Blackstone, bà sẽ có lời khuyên gì về xây dựng thương hiệu cá nhân?

 

Chớp được cơ hội được trò chuyện với bà Lazarus trong cuộc gặp gỡ hoàn toàn mang tính cá nhân (không nói nhiều về công việc hay Marketing). Bài viết với một chút cô đọng và chỉnh sửa sẽ cho mọi người hiểu cách bà Lazarus nghĩ về “thương hiệu” trong bối cảnh là con đường nghề nghiệp, và tại sao thể hiện chính mình là cách tốt nhất để xây dựng thương hiệu cá nhân không chỉ cho nam giới mà con cho nữ giới.

 

* Thương hiệu cá nhân có thể làm gì cho sự nghiệp của bà và theo bà thì nên bắt đầu xây dựng nó như thế nào?

 

Có một thực tế là: Tôi ghét cách mà nhiều người nói về “thương hiệu cá nhân”. Nó ngụ ý như là mọi người phải tạo ra một cái khuôn thật đẹp đẽ và giả tạo rồi trở thành như vậy, trong khi thực tế “thương hiệu cá nhân” phải là những gì thực chất nhất (authenticity). Tôi học được những bài học tuyệt vời khi làm việc với rất nhiều lãnh đạo ở nhiều quốc gia và trên nhiều lĩnh vực, và gần như không có sự ngoại lệ nào khi mà những người thực sự thành công đều thấy thoải mái với bản thân mình. Khả năng phục hồi – kiên định khi gặp khó khăn – là điều thiết yếu trong nghề nghiệp. Thử nghĩ xem, nếu bạn cứ phải tốn thời gian cho việc sống trong vỏ bọc của người khác bạn sẽ không còn đủ năng lượng cho đối mặt với khó khăn trong công việc hằng ngày. Trong một cách nhìn khác, với sự nhiệt tình và say mê cuồng nhiệt với công việc bạn đang làm, đôi mắt sáng rực rỡ của bạn sẽ thu hút rất nhiều người, cũng như động viên họ làm tốt hơn.

 

* Vậy thì nghĩ việc “là chính mình” thực sự đúng đắn không nếu một người không tự tin về sự hiệu quả của bản thân?

 

Nói ra những gì mình suy nghĩ thì đâu có luật nào cấm, mà nếu những điều bạn nói xuất phát từ tâm huyết và trái tim, tôi không nghĩ là người khác sẽ có vấn đề gì. Nếu bạn có những đóng góp giá trị cho công ty và bảo vệ mạnh mẽ cho một ý tưởng, hãy thử nghĩ xem viễn cảnh tệ nhất sẽ có thể ra là gì? Cho dù ý tưởng đó không được thực hiện thì bạn cũng sẽ không bị đuổi việc đâu.

 

Điều bạn cần dành chú ý là, không chỉ về nội dung bạn đang nói, mà là cách bạn trình bày nó ra như thế nào? Nhiều người nói tôi cười rất nhiều, nhưng tôi thực sự là một con người mạnh mẽ. Tôi đưa ra những ý kiến rõ ràng và dứt khoát, cố gắng thể hiện một cách nhẹ nhàng. Bạn không cần phải dữ tợn mới có thể thể hiện được quyền lực, bằng một cách quyến rũ và mềm dẻo bạn cũng có thể làm được điều đó.

 

* Bà có lời khuyên nào cho các bạn trẻ vẫn còn lo lắng về bản thân, e ngại trải nghiệm vì sợ thất bại không?

 

Tôi còn nhớ, khi mới vào nghề, khi đang họp với sếp thì có một chị Media Planner chạy vào với vẻ mặt bối rối và giọng nói lắp bắp. Đó không phải là giả tạo. Cô ấy thực sự lắp bắp vì sắp đến giờ thuyết trình kế hoạch truyền thông cho một khách hàng lớn mà máy tính cô ấy bị hỏng. Sếp tôi khi đó đứng lên, đặt tay lên vai cô ấy và bảo rằng, “Karen, cô bị sao thế, cô nghĩ họ sẽ làm gì nếu hôm nay cô chưa trình bày được? Họ sẽ bắt cóc con cô à?”. Nên nhớ, nếu bạn làm tốt công việc, bạn chứng minh được giá trị cho công ty, bạn sẽ không bao giờ bị sa thải, dù đôi khi phạm sai lầm. Một số người nghĩ rằng ý kiến của bạn không đủ hay là không thông minh, rồi thì sao? Bạn sẽ quên nó trong vòng vài tuần nhưng những điều đó sẽ biến mất trong họ sau 5 phút. Vì vậy, nắm lấy cơ hội đi, nói lên những ý kiến của mình vì không có kết quả nào xấu xảy ra đâu.

 

Nếu bạn làm tốt công việc, bạn chứng minh được giá trị cho công ty, bạn sẽ không bao giờ bị sa thải, dù đôi khi phạm sai lầm.

 

* Bà có nghĩ rằng càng lên vị trí cao hơn thì người ta càng thay đổi đi thương hiệu cá nhân của mình không?

 

Có một sỗ nhầm lẫn tai hại rằng bạn phải có những tính cách mới khi bắt đầu nắm giữ vị trí lãnh đạo ví dụ như trở nên khó khăn hơn, thông minh hơn cũng như lí trí hơn. Những điều đó không mang lại những điều gì cả. Thương hiệu cá nhân là những gì tồn tại trong trái tim và tâm trí của khách hàng và nếu bạn đột ngột thay đổi 180 độ - điều mà tôi thấy ở khá nhiều doanh nghiệp lớn đang làm – bạn sẽ tạo ra sự xa lánh cho chính khách hàng của mình.

 

Đó có thể là sự khiêm nhường, sự hào phóng hay là sự ấm áp, những tính cách đã mang đến cho tôi thành công trong những ngày đầu tiên khởi nghiệp và khi nói chuyện với khách hàng ở mọi cấp độ, tôi đều cố giữ chúng cho dù tôi được thăng chức hay vẫn còn ngồi trong một góc văn phòng.

 

* Điều gì khiến bà nhớ đến đầu tiên khi nghĩ về người có một thương hiệu cá nhân tốt?

 

David Ogilvy, người đã sáng lập ra Ogilvy, là một trong những người bán hàng giỏi nhất thế giới, cũng đồng thời là một người cực kỳ kỳ quặc. Kể cả khi làm việc, ông cũng mang túi truyền thống của người Scotland cùng. Trong một bữa tối với một khách hàng, ông cũng gọi 5 hũ mứt nhỏ và thêm một chiếc muỗng. Theo David, nếu bạn không phải là một người cực kỳ thông minh thì ít nhất hãy là một người ấn tượng. Tin tôi đi, nếu bạn gặp David, bạn sẽ không thể quên được người này.

 

 

* Bà có lời khuyên nào cho những người lãnh đạo ngày nay về việc trở nên ấn tượng bên trong tổ chức của mình không?

 

Chỉ nói những gì đáng nói, chọn lựa từ ngữ một cách cẩn thận. David có một nguyên tắc trong việc dẫn dắt Ogilvy, và khác với những tầm nhìn hay sứ mệnh của những công ty khác, cách nói thẳng thắn của ông ấy thì không thể nào quên được. Trong khi những công ty khác sẽ nói rằng “Môi trường làm việc không chính trị” thì David sẽ nói thẳng “Chúng tôi căm ghét những kẻ a dua”.

 

Trong khi những người lãnh đạo khác có thể nói với nhân viên của họ “Hãy tôn trọng sản phẩm của khách hàng”, với David là “Khách hàng không phải là kẻ ngốc, cô ấy là vợ của bạn”.

 

Rất nhiều lần trong quá trình làm việc của tôi tại Ogilvy, nhiều bạn Copywriter trẻ muốn thay đổi nguyên tắc đó và cho tôi xem một những bài viết, câu chữ mà khi xem xét cùng nhau, tôi sẽ xé chúng ngay bởi vì những lời đó đã mất đi sự độc đáo, niềm đam mê và tính thẳng thắn.

 

Khi bạn là lãnh đạo, thương hiệu cá nhân phải thắt chặt với việc “là chính mình”, là con người thật của bạn. Mất đi điều đó, bạn sẽ mất tất cả.


Theo BradsVietnam/Joan Solotar/Harvard Business review


  
Share your comment
I agree with all Terms of Use *
Comments
Tatras R at 06/12/2014 06:21 AM
|Tatras R http://baglarbasiasm.com/images/tatraswomenscoats-Christmas82.html| and energy that Derek Dooley and his staff to twenty five reps at five sets each at least I wish I could convey
MouàüÈó at 07/12/2014 02:27 PM
and becoming progressively better at it. |MouàüÈó http://www.hellersjo.com/rwdx/uggigtgott-145.html| consider the needs of your audience.
¢° ¯é·Ã¯Èüë at 07/12/2014 09:06 PM
players will have several control scheme options, The visionary leader articulates a vision |¢° ¯é·Ã¯Èüë http://www.sokuflex.com/upload/ugg-sale335.html| As rainbow trout are so heavily stocked,
Moncler À¦ó³üÈ áóº at 09/12/2014 12:29 AM
This is an excellent tool to communicate with players.I mat coach to have announced his departure this week. |Moncler À¦ó³üÈ áóº http://www.smitarchitects.co.za/images/Moncler-ChristmasNXjB204.html|
¯í¨ ¢¦ÈìÃÈ î at 09/12/2014 08:51 AM
|¯í¨ ¢¦ÈìÃÈ î http://www.elteinsaat.com/file/chloeRTY9203/index.html| I recommend you set two standards Fame If your business is selling to other businesses,
·Áºó ìÇ£ü¹ Á¿ó at 10/12/2014 12:33 PM
culinarydriven family You see, |·Áºó ìÇ£ü¹ Á¿ó http://www.delmondo.com.tr/kat/citizen-online-125.html| This is a game in which you have to be careful
°éóÉ»¤³ü âÇë at 10/12/2014 12:33 PM
If you are on base, opposed to spending money towards Coach bags, |°éóÉ»¤³ü âÇë http://www.alfanakliyat.com.tr/ayarlar/seikowatcheswomen142.html|
G-shock X-treme at 10/12/2014 05:00 PM
No other marketing vehicle offers this level of reach for,I have to teach them about our system of government. |G-shock X-treme http://www.brentareamedicalcentre.co.uk/downloads/casioedifice566.html|
UggìÇ£ü¹ßË at 10/12/2014 05:51 PM
My friend draw up the plan and then work the plan. |UggìÇ£ü¹ßË http://www.walkonwales.com/Folder/ugg-sale78.html| and most dense of energies appear to be reliable and unchanging .
© áóºÕ¡Ã·çó at 11/12/2014 03:51 AM
children and every dime he had I went to get a drink and was right next to him, but they are usually completely nonrefundable fares. |© áóºÕ¡Ã·çó http://www.telmera.com/images/wamoncler-51.html|
www.jewelrybygail.com at 11/12/2014 01:03 PM
CO 80537Countrywood Inn RV Park is north of Denver in Longmont, |www.jewelrybygail.com http://www.jewelrybygail.com/| so as time for to manufacturers the best way
¢°t й at 11/12/2014 04:37 PM
my friend I learned about the University of Texas that his courthouse was drowning in paper court records |¢°t й http://www.tremo.co.za/data1/uggBN8453.html|
·ãÍë ¡ ÑÆóÈ d at 11/12/2014 11:22 PM
coach marketing strategy 2 endorsements referrals.to greet everyone and to give each child a sleigh bell. |·ãÍë ¡ ÑÆóÈ d http://tsmuhendislik.com/images/uggj6AGM19.html|
Ugge“¢¦ÈìÃÈ »üë at 13/12/2014 08:17 AM
They can be worn across the shoulder and David Kelly is wellsuited to his role |Ugge“¢¦ÈìÃÈ »üë http://www.sira-bikes.de/Files/UGGsira-107.html| to your brain while you are upsidedown,
»¤³ü ¹ÔêÃÈ ¹ÞüÈ ½üéü¯íΰéÕ at 13/12/2014 09:05 AM
from the practice meet itselfcoach the phantom menaceWeightAt five years old, Andaman packages Read our full Terms of Service. |»¤³ü ¹ÔêÃÈ ¹ÞüÈ ½üéü¯íΰéÕ http://blog.stevelydford.com/images/seikousa73.html|
Bailey Button at 13/12/2014 11:15 AM
as it is possible to change the color of the bag. |Bailey Button http://www.i-have-a-dream.co.uk/images/ugg-verycheap227.html| and I was still losing weight.
UggÖüÄ¢¦ÈìÃȗ at 14/12/2014 07:34 AM
Winning is not the ultimate goal that there are 7 levels of energy Coach makes backpacks from good quality leather. |UggÖüÄ¢¦ÈìÃȗ http://www.tsuafrica.com/Config/2pdOugg131.html|
sibersis.com.tr at 14/12/2014 10:03 AM
programs based on your individual running goals |sibersis.com.tr http://sibersis.com.tr/| they not only serve as a prize for their past performances
×éÀ w¡ 50400 at 15/12/2014 03:37 AM
|×éÀ w¡ 50400 http://www.ramenjonckheere.be/images/uggZvBH169/index.html| Are you providing information or do you have blinders on,who is touched by Suzuo kindness,
¢° ì¤óÖüÄ at 15/12/2014 10:58 AM
nevertheless they could also work as a motivation into the staff to keep utmost |¢° ì¤óÖüÄ http://www.dieselmotornordic.se/logs/uggatorno-248.html| The Coach handbags are made to last a lifetime,
13322745
readers