• Most Read
  • Most Commented

Categories

Archives

Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên

09:17 AM Tuesday May 08,2012
Posted by Quản trị Under Fun Corner | Commments (22)
  • Print

Một thực tế là mặc dù nhân viên rất quan tâm đến phát triển nghề nghiệp nhưng doanh nghiệp chưa thật sự đầu tư đúng mức để giúp họ đạt được điều này.

Theo nghiên cứu của Hiệp hội Quản trị nguồn nhân lực (SHRM), trong số 18 yếu tố mà các nhân viên tham gia khảo sát cho rằng cần phải hội đủ để họ có thể gắn bó lâu dài với doanh nghiệp thì họ cảm thấy ít hài lòng nhất với bốn yếu tố thuộc về đào tạo và phát triển nghề nghiệp chuyên môn (được đưa vào trong nhóm bảy yếu tố đứng cuối bảng xét theo mức độ thỏa mãn của nhân viên).
Thế nhưng, nếu xét về mức độ quan trọng (sự cần thiết phải có) đối với sự cam kết làm việc lâu dài, thì các nhân viên tham gia khảo sát lại đưa phát triển nghề nghiệp vào nhóm năm yếu tố đầu bảng. Điều này phản ánh một thực tế là mặc dù nhân viên rất quan tâm đến phát triển nghề nghiệp nhưng doanh nghiệp chưa thật sự đầu tư đúng mức để giúp họ đạt được điều này.
Theo Susan M. Heathfield, một kế hoạch phát triển nghề nghiệp sẽ mang đến lợi ích cho cả người lao động và người sử dụng lao động. Kế hoạch này cần tập trung vào những nhu cầu phát triển của nhân viên và những chương trình hỗ trợ cần thiết mà doanh nghiệp nên cung cấp để giúp họ có thể đạt được mục tiêu này.
Susan đưa ra một quy trình giúp các nhà quản lý xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên bằng cách thực hiện các bước đơn giản sau đây.
1. Báo cho nhân viên biết sẽ có một cuộc trao đổi, thảo luận về kế hoạch phát triển nghề nghiệp của anh (cô) ta và đề nghị nhân viên suy nghĩ trước về các lựa chọn của mình. Hỏi rõ rằng anh (cô) ta muốn được phát triển nghề nghiệp theo hướng nào.
2. Đề nghị nhân viên suy nghĩ và chuẩn bị sẵn sàng để thảo luận về mục tiêu phát triển nghề nghiệp mà anh (cô) ta hy vọng sẽ đạt được trong vòng ba năm tới.
3. Nhân viên có thể làm gì để đảm bảo rằng người đó đang có bước tiến triển trên con đường sự nghiệp đã vạch ra.
Những mục tiêu phát triển nghề nghiệp và phát triển cá nhân nào sẽ giúp nhân viên cải thiện thành tích và hiệu quả trong công việc hiện tại của anh (cô) ta? Doanh nghiệp có thể cung cấp những nguồn lực và hỗ trợ thêm như thế nào để nhân viên có thể thực hiện những mục tiêu phát triển sự nghiệp và công việc chuyên môn này?
4. Tổ chức cuộc trao đổi và bàn thẳng vào các vấn đề nêu trên với nhân viên. Nên linh hoạt bởi nhân viên có thể có những sự lựa chọn khác và họ cũng muốn thảo luận nhân dịp này.
Sếp cần phải hiểu hết tất cả những lựa chọn mà nhân viên có thể có được để phát triển nghề nghiệp của mình, như được kèm cặp, hướng dẫn, đào tạo về một số kỹ năng cụ thể.
Nhiều nhân viên vẫn nghĩ rất đơn giản rằng phải được cử đi học ở đâu đó thì mới có thể xem như là có cơ hội phát triển nghề nghiệp, trong khi thực tế cơ hội này có thể diễn ra ngay trong công việc hằng ngày. Và nhiệm vụ của sếp và phải làm cho nhân viên hiểu rõ các cơ hội đó.
5. Ghi lại nội dung đã thảo luận với nhân viên vào các mẫu biểu thích hợp và gửi cho bộ phận nhân sự để xem xét và có thêm thông tin cho việc lên kế hoạch phát triển nghề nghiệp cụ thể cho nhân viên sau này.
Ngoài ra, Susan cũng khuyên các nhà quản lý nên tránh những vấn đề sau đây trong quá trình xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
1. Không nên cam kết hay hứa hẹn với nhân viên rằng công ty sẽ đào tạo hay cung cấp bất cứ một chương trình phúc lợi nào đó mà sếp chưa biết chắc.
Điều tốt nhất mà sếp có thể làm là nói với nhân viên rằng sếp có thể giúp đỡ họ trong hết khả năng của mình, tuy nhiên sự tăng trưởng của công ty, điều kiện kinh tế, các ưu tiên và các mục tiêu của doanh nghiệp có thể thay đổi và điều đó sẽ ảnh hưởng đến con đường phát triển nghề nghiệp, các mục tiêu cá nhân và sự thăng tiến của nhân viên.
2. Không nên đóng vai trò là người “sở hữu” hoặc chịu trách nhiệm chính trong việc triển khai kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên. Kế hoạch này là của nhân viên.
Sếp chỉ nên tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên để họ có thể theo đuổi, khám phá các lựa chọn phát triển nghề nghiệp. Sếp cũng có thể tạo cơ hội cho nhân viên phát triển nghề nghiệp khi có thể, khuyến khích nhân viên đặt ra các mục tiêu cho sự phát triển nghề nghiệp và kỹ năng của mình, nhưng không nên làm điều đó thay họ. Bản thân nhân viên phải là người sở hữu kế hoạch phát triển nghề nghiệp của mình.
3. Không nên đầu tư quá nhiều thời gian và nguồn lực của sếp. Nếu tập trung quá nhiều vào việc giúp đỡ các nhân viên phát triển nghề nghiệp, sếp sẽ không còn đủ thời gian để thực hiện các công việc khác của mình.
Ví dụ, nếu không hiểu rõ nội dung của một khóa học nào đó thì sếp cũng đừng nên mất thời gian và công sức nghiên cứu nó để đưa ra các lời khuyên giúp nhân viên có nên tham gia khóa học đó để phát triển các kỹ năng hay không, hoặc nghiên cứu đối tượng nào là phù hợp với khóa học. Hãy để cho các bộ phận chuyên môn, như phòng đào tạo làm việc này.
4. Nếu nhân viên tự phát hiện ra những cơ hội phát triển nghề nghiệp rất tốt cho mình thì bản thân họ phải thuyết phục công ty tạo điều kiện cho họ nắm bắt cơ hội đó và thực hiện các ý tưởng của mình. Sếp không nên làm điều đó thay họ.
Nguồn: Biz.Cafef.vn

  
Share your comment
I agree with all Terms of Use *
Comments
Wampiodia at 21/05/2013 01:27 PM
buy viagra
pototraxy at 21/05/2013 05:28 PM
online pharmacy
louis vuitton briefcase at 22/05/2013 11:21 AM
I like the worthwhile info you supply within your posts.I’ll bookmark your blog and investigate yet again listed here recurrently.I’m quite convinced I will be taught quite a bit of recent stuff perfect right here! Excellent luck for the subsequent! louis vuitton briefcase http://louis-vuitton-factory-outlet.webnode.fr/
pototraxy at 23/05/2013 12:39 AM
pharmacy online canada
http://www.longchamppliable.biz at 30/05/2013 02:47 PM
kmvjbbgkjjd http://www.longchamppliable.biz
ソニー ヘッドホン MDR-X05 レッド ヘッドフォン at 26/09/2014 06:30 PM
Guru That Is Certainly Petrified Of men.
ソニー ヘッドホン MDR-X05 レッド ヘッドフォン http://www.hiphopbeatsoftware.com/sony-ソニー-ヘッドホン-mdrx05レッド-ヘッドフォン直輸入品mdrx5モニタリングケーブル-jp-7498.html
レディース腕時計 at 27/09/2014 12:28 AM
List of beneficial options to find out about watch well before you are abandoned.
レディース腕時計 http://www.10-am.biz/beauボー-pop-ポップ-レディース腕時計-アナログ-jp-7171.html
ヘッドホンメイト ヘッドバンド at 27/09/2014 02:42 AM
The Primary Techniques To Comprehend watch And The Way You Can Become a member of The watch Elite
ヘッドホンメイト ヘッドバンド http://www.hiphopbeatsoftware.com/headphonemate-ヘッドホンメイト-bose-quiet-comfort15-ヘッドバンド-jp-7222.html
FiiO E7 ヘッドフォンアンプ at 27/09/2014 10:00 AM
Sick of every men headlines? We are on this site to suit your needs!
FiiO E7 ヘッドフォンアンプ http://www.hiphopbeatsoftware.com/fiio-e7-ヘッドフォンアンプ-直輸入品新品フィーオヘッドホン-アンプポータブル送料無料-jp-7303.html
ビーツ スピーカースタンド 赤 at 27/09/2014 05:11 PM
New watch Book Unearths Approach To Rule The watch Scene
ビーツ スピーカースタンド 赤 http://www.hiphopbeatsoftware.com/beats-ビーツ-dude-スピーカースタンド-赤-stand-for-pill-portable-jp-7290.html
パナソニック テクニクス DJヘッドホン at 27/09/2014 11:51 PM
The particular reason why no one is debating watch and therefore the things one ought to take care of today.
パナソニック テクニクス DJヘッドホン http://www.hiphopbeatsoftware.com/panasonic-パナソニック-technics-テクニクス-rpdh1200-djヘッドホン-ヘ-jp-7506.html
LEDメタルブラックランタン at 28/09/2014 03:28 AM
Researches: watch May Have A Significant role In Virtually Any Management
LEDメタルブラックランタン http://www.newscoos.com/特別販売ledメタルブラックランタン(大) captain-stag-jp-6989.html
エフェクター ワンプラー ディストーション at 28/09/2014 07:06 AM
Report: bag Can Have A Key role In Almost Any Administration
エフェクター ワンプラー ディストーション http://www.hiphopbeatsoftware.com/wampler-エフェクター-pinnacle-deluxe直輸入品ワンプラーディストーション新品送-jp-6940.html
エフェクター ディストーション ジーベックス at 28/09/2014 02:12 PM
The supreme strategy for the men that you simply could learn more about this afternoon.
エフェクター ディストーション ジーベックス http://www.hiphopbeatsoftware.com/zvex-zvex-エフェクター-usa-vexter-box-of-metal直輸入品ディストーシ-jp-6944.html
モンスター ヘッドホン ノキア ヘッドフォン at 28/09/2014 09:13 PM
Cosmopolitan Gossip : women Defined as Absolutely Essential In the present day
モンスター ヘッドホン ノキア ヘッドフォン http://www.hiphopbeatsoftware.com/monster-モンスター-ヘッドホン-nokia-purity-blueノキア-ヘッドフォン直輸入-jp-7501.html
ガスヒーター at 29/09/2014 02:43 AM
Concepts of watch that one could really benefit from commencing today.
ガスヒーター http://www.newscoos.com/●日本製安全機構&Ecoモード搭載-カセットボンベで使えるコンパクトガスヒーター-カセット-ガススト-jp-7031.html
ストレート型 ヘッドホン HD265 at 29/09/2014 11:23 AM
These guys Often Laugh at the japan - Nowadays I laugh at them
ストレート型 ヘッドホン HD265 http://www.hiphopbeatsoftware.com/effect-audio-studio-rheaストレート型-sennheiser-ヘッドホン-hd-jp-7704.html
ヘッドホン スカルキャンディー ローライダー at 29/09/2014 06:31 PM
Quit Whining And Start your own personal men Crusade As a substitute .
ヘッドホン スカルキャンディー ローライダー http://www.hiphopbeatsoftware.com/skullcandy-ヘッドホン-スカルキャンディー-lowrider-ローライダー-black-直-jp-7230.html
電動シャワー at 30/09/2014 01:47 AM
Upcoming men E-book Reveals Methods To Rule The men Arena
電動シャワー http://www.newscoos.com/特別販売 あると便利な電動シャワー!洗車どこでもシャワー(スポンジ付き)-jp-6937.html
ソニー ヘッドフォン ノイズキャンセリング at 30/09/2014 08:30 AM
Upcoming men Book Shows you The Best Ways To Rule The men Scene
ソニー ヘッドフォン ノイズキャンセリング http://www.hiphopbeatsoftware.com/sony-ソニー-mdr10rnc-ハイレゾ対応-ヘッドホン-ヘッドフォン-mdr10r-ノイズキャ-jp-7707.html
Start«12»End
Page 2 of 2
14140891
readers