• Most Read
  • Most Commented

Categories

Archives

Guest



Tham khảo cho kỳ đánh giá Check point (Phần III)
Posted: 30/06/2009 10:29 PM
Có nhiều kiểu phản ứng của nhân viên trong khi trao đổi đánh giá hiệu quả công việc. Sau đây là những kiểu phản ứng điển hình và một vài lời khuyên với những phản ứng “gây khó khăn” của nhân viên để việc đánh giá và trao đổi được hiệu quả.

Under category: L&M Skills

Views: 3826 | Comments: 12 | Likes: 1 | Read more...

 
Tham khảo cho kỳ đánh giá Check point (Phần II)
Posted: 30/06/2009 10:27 PM
Làm cho nhân viên tin tưởng vào việc đánh giá thực hiện công việc là công bằng và nhân viên chủ động tham gia vào quá trình đánh giá là một nghệ thuật để nâng cao hiệu quả quá trình đánh giá thực hiện công việc.

Under category: L&M Skills

Views: 4523 | Comments: | Likes: 0 | Read more...

 
Tham khảo cho kỳ đánh giá Check point (Phần I)
Posted: 30/06/2009 10:22 PM
Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách động viên họ tốt nhất.

Under category: L&M Skills

Views: 4967 | Comments: | Likes: 1 | Read more...

 
Những lỗi cần tránh khi là lãnh đạo mới
Posted: 30/06/2009 05:22 PM
Cuộc trò chuyện giữa Warren Bennis - một nhà nghiên cứu về lãnh đạo thuộc Trường kinh doanh Marshall (Southern California), với Tổng biên tập Harvard Business Review về những lỗi lầm và những sơ suất mà các lãnh đạo mới có thể mắc phải và cách tránh những sai lầm đó.

Under category: L&M Skills

Views: 3800 | Comments: 12 | Likes: 1 | Read more...

 
Giã từ sự cô đơn
Posted: 29/06/2009 08:46 AM
Hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều không ở trên đỉnh ? Tại sao ?

Under category: L&M Skills

Views: 3819 | Comments: 12 | Likes: 1 | Read more...

 
Nhân viên thụ động có phải do “sếp”?
Posted: 28/06/2009 06:41 PM
Do môi trường làm việc của mình hay do môi trường giáo dục ở đại học của ta đã khiến các nhân viên trở nên quá thụ động, lười suy nghĩ và không dám ra những quyết định dù là đơn giản nhất. Vậy nguyên do nào làm cho nhân viên trở nên thụ động và nhà quản trị phải làm gì để khắc phục được điều đó?

Under category: L&M Skills

Views: 3947 | Comments: 12 | Likes: 2 | Read more...

 
Những bí quyết quản trị của Steve Ballmer
Posted: 26/06/2009 05:50 PM
Tổng giám đốc điều hành Microsoft chia sẻ một số kinh nghiệm quản trị trong cuộc trả lời phỏng vấn báo Mỹ Wall Street Journal.

Under category: L&M Skills

Views: 3884 | Comments: 12 | Likes: 1 | Read more...

 
Một cổ hai tròng
Posted: 19/06/2009 06:55 AM
Khi làm việc với 1 sếp, phần việc luôn rõ ràng và các bước thực hiện cụ thể. Nhưng nếu được giao cho chủ động hẳn một project, phải chịu trách nhiệm với những 2 sếp thì phải làm sao để cân bằng những yêu cầu của cả 2 người này ?

Under category: Sharing

Views: 3173 | Comments: 12 | Likes: 0 | Read more...

 
Bảy lỗi giao tiếp phổ biến của các nhà quản lý
Posted: 19/06/2009 12:04 AM
- Đưa ra tuyên bố gây tranh cãi trước khi làm công tác tư tưởng - Nói dối - Quên đi tầm ảnh hưởng của quyền lực v.v..

Under category: L&M Skills

Views: 3662 | Comments: | Likes: 0 | Read more...

 
Bạn có thực sự mong muốn làm… Sếp?
Posted: 15/06/2009 10:27 PM
Trở thành một người đứng đầu một doanh nghiệp hay lãnh đạo một tổ chức là ước mơ của bao người. Nhưng làm thế nào để “làm một Sếp tốt”, “dẫn dắt doanh nghiệp” đi lên nhất là trong thời kỳ khủng hoảng này lại là bài toán khó không dễ tìm ra giải đáp. Là” sếp thì ai cũng muốn nhưng “làm” sếp thì có lẽ những ai hiểu được nội...

Under category: L&M Skills

Views: 4153 | Comments: 12 | Likes: 0 | Read more...

 

Page 5 of 27
12188529
readers