• Most Read
  • Most Commented

Categories

Archives

Đặt đúng người vào đúng vị trí

Posted 11/03/2008 04:18 PM By Guest Under L&M Skills
Làm lãnh đạo hãy cố gắng để tránh cho nhân viên của mình ngồi nhầm chỗ.
 

Titanic và những bài học về nghệ thuật lãnh đạo

Posted 10/03/2008 05:23 PM By Phạm Thị Quyên Under L&M Skills , Sharing
“Chúng tôi đã đâm phải một tảng băng lớn… con tàu đang chìm rất nhanh… hãy trợ giúp chúng tôi nhanh nhất có thể”, đó là những thông tin cuối cùng của con tàu Titanic huyền thoại vào một đêm giá lạnh năm 1912. Con tàu bị hư hỏng nặng nề và chìm dần xuống đáy biển. Tại sao con tàu lớn nhất và hiện đại nhất thế kỷ này có thể chìm? Những ai đã...
 

10 cách để nói với nhân viên: Các bạn thật quan trọng!

Posted 07/03/2008 11:37 PM By Guest Under L&M Skills
Bạn đã bao giờ nói với nhân viên: "Không có chú thì chết anh!"? Là sếp, nhiều người dễ có suy nghĩ mối quan hệ sếp - nhân viên là một chiều: bạn trả tiền, nhân viên phải phục vụ. Thực tế, đó là mối quan hệ hai chiều: nhân viên cần sếp, và sếp cần nhân viên. Hãy nhận thức được tầm quan trọng của nhân viên và nói với họ điều đó!
 

Lựa chọn mục tiêu

Posted 05/03/2008 10:48 PM By Phạm Thị Quyên Under L&M Skills , Fun Corner , Made in FLI
(FLI)Đặt ra mục tiêu cho nhân viên cũng là một việc đòi hỏi nhiều trăn trở. Không phải cứ đề xuất ra các kế hoạch rùi bổ xuống đầu anh em là được, mà phải có cách của nó, ví dụ như thế này...
 

Cẩn thận đốn nhầm rừng.

Posted 29/02/2008 11:39 PM By Guest Under L&M Skills
Một hãng nọ chuyên nghề đốn rừng. Mấy chục công nhân gồm những người lực lưỡng đốn cây thiện nghệ, ngày ngày chăm chỉ mài rì, chăm sóc lưỡi cưa thật bén để sẵn sàng "đốn nhanh, đốn đẹp" bất cứ loại cây nào, ở bất cứ đâu. Một hôm nhận được một đơn hàng lớn, vị giám đốc kéo cả đoàn đi đốn cây trong một khu rừng nọ và chỉ sau...
 

Các Sếp nhà ta đang lãnh đạo theo Phong cách nào?

Posted 18/02/2008 05:54 AM By Guest Under L&M Skills
Đọc, ngẫm và nghĩ đến ta.
 

Đãi cát tìm vàng

Posted 15/02/2008 05:45 PM By Nông Bích Vân Under L&M Skills , Made in FLI
(FLI) Lắng nghe những ý kiến phản hồi, dù ý kiến đó tích cực hay tiêu cực là một trong những việc cần thiết của nhà quản lý. Phản ứng thế nào cho đúng trước những phản hồi xấu? Bài dịch của FLI từ tạp chí Harvard Business Review.
 

Các phương pháp ra quyết định

Posted 30/01/2008 11:31 PM By Guest Under L&M Skills
Là sếp hay phải ra quyết định, nhưng liệu sếp có biết mình đang ra quyết định theo phương pháp gì, và những ưu - nhược điểm của từng phương pháp? Nắm rõ điều này sẽ giúp mỗi quyết định của bạn hợp lý hơn trong từng tình huống.
 

Lý luận giỏi

Posted 26/01/2008 06:11 AM By Guest Under L&M Skills
Ở FPT, tôi nghe thấy thông tin rằng, có một số Lãnh đạo nói có thành không, không thành có mà vẫn đúng, vẫn có lý. Điều này bạn và tôi cũng có thể làm được, nhưng cần phải luyện "lý luận giỏi". Lãnh đạo là phải biết lý luận. Để...
 

What is leadership?

Posted 26/01/2008 05:42 AM By Guest Under L&M Skills
Ta hay nói ông ấy là lãnh đạo, lãnh đạo phải làm thế này, phải làm thế kia. Nhưng Lãnh đạo là gì? Đây là câu hỏi không cũ, nhưng cách trả lời thì mỗi người một phách. Đối với tôi, tôi tâm đắc nhất câu: "Leadership Is a Process, Not a Position"....
 

12278232
readers