• Most Read
  • Most Commented

Categories

Archives

Không có nhà lãnh đạo hoàn hảo

Posted 02/01/2009 06:30 PM By Guest Under L&M Skills , Sharing
Khi các cuốn sách và các chương trình lãnh đạo tràn ngập thị trường, chúng ta có thể thấy bối rối trước các mong đợi đối với nhà lãnh đạo. Vô số các nguồn đào tạo lãnh đạo mang lại cho chúng ta cơ hội hiểu các thành phần tất yếu của việc lãnh đạo lâu dài, hiệu quả. Các bài báo và các phương tiện truyền thông hàng ngày nhắc nhở chúng ta không...
 

Làm việc từ xa: Hiệu quả?

Posted 25/12/2008 06:51 PM By Nông Bích Vân Under L&M Skills
Có đúng là làm việc từ xa ít thăng tiến hơn so với người làm việc trực tiếp tại văn phòng? Câu trả lời là Không. Sự phát triển của CNTT và tình hình thực tế như giá xăng dầu tăng đã chứng minh điều này
 

Hội nghị T-N-H được tổ chức theo hình thức nào?

Posted 19/12/2008 05:07 PM By Phan Phương Đạt Under L&M Skills
Phần thảo luận theo các Tiểu Ban được tổ chức theo phương pháp OST - Open Space Technology.
 

Đồng nghiệp là kẻ phá hoại ngầm (Phần 4 - Commentary)

Posted 12/12/2008 06:56 PM By Phạm Thị Quyên Under L&M Skills , Made in FLI
"Thay vì đi mách lẻo, hãy đặt mình vào vị trí của sếp" Comment của R.Dixon Thayer - sáng lập viên và CEO của ab3 Resources - công ty tư vấn chiến lược và đầu tư tại Pennsylvania Phần dịch của FLI
 

Đồng nghiệp là kẻ phá hoại ngầm (Phần 3 - Commentary)

Posted 11/12/2008 10:13 PM By Nông Bích Vân Under L&M Skills , Sharing , Made in FLI
Mark bị đồng nghiệp ngầm phá hoại và hầu như không thể hiện được bản thân. Người đồng nghiệp lớn tiếng thách thức Mark, anh giận dữ tới kể lại chuyện cho sếp nhưng sếp lại tảng lờ mọi chuyện. Mark nên làm gì? Làm thế nào để Mark lấy lại vị thế của mình? Phần Commentary của các chuyên gia HBR sẽ đưa ra những lời khuyên cho Mark. Phần dịch...
 

Personal Leadership Brand

Posted 09/12/2008 11:52 PM By Nông Bích Vân Under L&M Skills
Trên trang web của Harvard Business có mấy cái video interview. Trong đó có bài Personal Leadership Brand - bài phỏng vấn dài khoảng 10 phút giữa HB và 2 vị đồng sáng lập RBL Group với 1 số câu hỏi như: - Thương hiệu cá nhân về năng lực lãnh đạo là gì? - Làm thế nào để tạo dựng thương hiệu? - Có cần marketing cho nó? - Mối quan hệ giữa thương hiệu cá...
 

Đồng nghiệp là kẻ phá hoại ngầm (Phần 2)

Posted 09/12/2008 04:47 PM By Quản trị Under L&M Skills , Sharing
Mark - một nhân viên mới đang loay hoay chuẩn bị tài liệu cho buổi thuyết trình. Tuy nhiên, file tài liệu quan trọng lại biến mất. Mark tìm sự giúp đỡ từ đồng nghiệp nhưng vẫn không có kết quả. Ai đã chơi khăm Mark? Mark quyết định tự xoay sở lấy mà không có file tài liệu. Họ sẽ có buổi thuyết trình chỉ trong vài phút nữa, với sự tham dự của...
 

Đồng nghiệp là kẻ phá hoại ngầm (phần 1)

Posted 08/12/2008 06:24 PM By Nông Bích Vân Under L&M Skills , Sharing
HBR Case study là 1 chuyên mục định kỳ trên Harvard Business Review. Chuyên mục này kể lại 1 tình huống trong kinh doanh, và đưa kèm lời bình luận, phân tích của 1 số nhân vật (thường là lãnh đạo của các tập đoàn lớn) về tình huống này. Từ đó, người đọc tự phân tích câu chuyện và đúc rút ra những bài học cá nhân. FLI Blog post lại 1 câu chuyện trên HBR...
 

Hội chứng đào tạo

Posted 04/12/2008 09:42 PM By Nông Bích Vân Under L&M Skills , Made in FLI
Một cái nhìn trái chiều về công tác đào tạo.
 

Đừng "làm ngơ" khi nhân viên chán việc

Posted 02/12/2008 09:49 PM By Guest Under L&M Skills
Hôm qua làm những việc thế này, hôm nay cũng vậy, ngày mai, ngày kia cũng chẳng khác. Những nhiệm vụ cứ lặp đi lặp lại khiến nhân viên cảm thấy buồn tẻ và chán nản. Biết được tâm trạng ấy, lẽ nào lãnh đạo "ngoảnh mặt làm ngơ"?
 

11640926
readers